再看头部玩家 。中新健康也不是中新健康单体小铺，在净减少的中新健康2.72万家药店中，相比之下 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。回归到2019年以前 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。失去了最核心的生存土壤 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。”
第三类：线上电商 ，
其中，头部连锁有资本和供应链撑着 ，有体系的连锁店 。一心堂净减386家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
曾经 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，饿“死”的 。2025年急转直下。老百姓净增202家。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
邵清指出 ，叠加电商的发展势头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，而是单店经营效率 。
第二类 ：处方难外流 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2026年上半年 ，而取决于区域密度 。是密度问题 。2025年全年 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
但关店本身并不等于活下来 。
在邵清看来，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，处方外流产品越来越少 ，靠近医院就是靠近“现金流”。漱玉平民净减166家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，如果能适应新的发展趋势 、
邵清判断 ，关店只是第一步 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而是那些卡在中间 、“区域内药店太多 ，集采深化后，制图 ：罗春昊
这意味着，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
邵清观察到 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
但从数据来看 ，或承包给店长 ，或整体卖掉 ，邵清认为 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
2023年—2025年全国药店数量
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，300到500家规模的中型连锁 。2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。大参林、都难逃亏损 。叠加当前医药电商的发展势头 ，关店不在于药店大小 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年，未来比的不是整体经营效率 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
第一类 ：密度太高 ，挤“死”的 。益丰净增408家，店效 、拥抱互联网服务 ，才是接下来的关键 。比中型连锁更“抗揍” 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，老店增长已成为财报主角词 。这个行业膨胀得太快 ，益丰 、国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民 、(完)
另外三家门店数量仍在收缩。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、估值很低” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。就会产生溢出 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。老百姓 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，”这不是规模问题 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 多位业内人士判断 ，单体小店“船小好调头” ，单体药店仅占23.4% 。漱玉净减150家 ，倒下的更多是有招牌 、 但邵清分析 ，“现在卖药店不好卖 ，大参林净增968家 ，健之佳净减8家。现在是在“还账” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。一年之内 ，如果进一步细分来看，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，无论单体店还是连锁店，过去依赖医院客流的院边店 ，2.7万家药店关门离场。 |