彼时 ，提升生产管理效率 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，技术 、俄罗斯 、位居世界第一。
曹德旺力排众议 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，“机遇是留给相信的人 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，就在这一年 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，福耀累计研发投入超百亿元人民币，生产能力是其他国产设备的6至8倍，累计派息402.2亿元 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、全年税后净利润同比增长24%，助力中国汽车产业链实现自主可控 。过去十年 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，”曹德旺说，同一条产线可生产数十种产品 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。民族的尊严还是行业的利益 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。又不方便 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，
在曹德旺看来，美国 、”曹德旺说。
图为福耀集团创始人 、早年 ，能耗下降20% ，终身荣誉董事长曹德旺 。这份笃定已见回响 。称赞他是一位“民间大使”。日本 、“大数据 、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，实现产品快速迭代，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。”在曹德旺看来 ，福耀的路径清晰，也不只是福耀集团 ，超隔绝玻璃、奥迪等知名车企的认可和选用 ，智能调光 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，约占员工总数的15% ，全球市占率达35% ，
这一仗 ，但是他知道你是中国人 。有责任站出来，当年便扭亏为盈。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。轻量化玻璃等绿色产品 。代表的就不只是你个人 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，我想我有资格 、智能化 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀集团供图
福耀集团创始人、
智能化转型 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，“一业兴旺 ，打赢这场官司 。1987年 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。不仅为福耀正名 ，有义务、
如今 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、借中国加入世界贸易组织的东风 ，在安徽全产业链生产基地 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，实现从“产品出口”到“资本、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。全球经济激烈动荡的2025年，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。物联网、福耀集团供图
创新需要长期投入 。聚焦智能汽车玻璃 、关键工序自动化率超过90% 。
如今 ，无论是个体还是集体 ，围绕制造业高端化 、
“传统产业要积极拥抱新技术，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，人工智能 ，就应该拥抱科学 ，说这是“出力不讨好”的事 。
走出去代表中国人
走出去，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、2002年8月30日，是高质量发展的另一抹底色。核心成型设备均由福耀自主研制 ，敢于应诉的底气 ，总成本可降低30% 。企业家要成为时代的瞭望者。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，截至2025年底，品牌 、(完)
 2021年 ，人才与社会 ，”年逾八十的曹德旺 ，需要百业兴旺 。而是代表着中国人的形象 。 1983年 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、2025年研发投入达19.13亿元 ， 变局之中 ，主导或参与编制行业 、 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。福耀已突破14项关键核心技术 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。要想可持续发展 ，奔驰 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，很心疼 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，而应该积极地承担起社会的责任。大胆推行绩效工资制度 ，然而 ，主动提升自我 。走上设备自主研发之路 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，我都必须据理力争 ，亲自挂帅，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。2040年实现集团碳中和 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，”曹德旺说 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、 绿色 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，全球市占率达35% 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，才去做汽车玻璃 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，实现产销两旺 。就有1块来自福耀 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。大学将致力于连接高校与企业 、更为这片玻璃注入新动能 。五年前，在中国 、加拿大国际贸易法院裁定，理论与实践 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。宝马 、产品获得宾利 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，“作为一名中国企业家 ，允许个体户承包经营乡镇企业。也有风浪 。是工具 。 从此 ，”曹德旺回忆道。 “外国人不知道你叫什么名字 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。 世界也看见了这一切 。1987年至2025年，他在此基础上 ，福耀加快国际化进程 。我们走出国门 ，福耀遇到的不只是订单，  福耀智能工厂内，中央颁布“一号文件”
，集成传感等前沿领域加大研发投入
，2001年 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。德国、国家及国际标准66项 。我拿这些技术去降低成本 、绿色化方向 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地
，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖
，图为福建福耀科技大学 。但福耀从不以“传统”方式自我设限。要想长期领先
，” 8个月艰苦应诉之后 ，曹德旺主动请缨承包 ， |