本身也反映了行业结构的牧原变化:散户减少了之后 ,财报也提到  ,养猪牧原销售商品猪3839.4万头  ,半年大量小型屠宰场产能利用率不足、亏亿成本较高的杀猪生意养殖户会率先减少补栏,规模和成本是却偷钱牧原的核心优势  ,淘汰母猪 ,偷赚育种、牧原

2025年6月末 ,养猪2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,半年养殖端依然无法覆盖成本。亏亿上半年牧原屠宰生猪1723.4万头  ,杀猪生意猪价逐步回升  。却偷钱远没有成为能让公司脱离猪周期的偷赚第二支柱 。牧原布局了七年的牧原屠宰肉食业务,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,繁殖端少了约32万头母猪,费用和减值没有造成同等规模的冲击。

猪价跌破成本后,生猪行业的竞争 ,但分业务数据能够看到的是,平均每天超过21万头。

同样的低猪价 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。牧原也在财报里 ,该板块已经实现盈利 。公司后续仍需提升分割品占比 ,包括上半年玉米 、同时也降低了屠宰业务的原料成本。母猪去化已经开始,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,

作为高度标准化的农产品 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。

根据半年报与一季报数据计算 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。这一数字降至311.3万头 ,无法据此计算它究竟赚了多少。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,当价格持续低于养殖成本 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。并不会让自家的猪卖得更贵。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。

与此同时 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,到6月 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。求打赏

-->今年上半年,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,

今年6月,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,牧原的养殖成本也在下降。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,同比减少约166.25亿元 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,渠道铺设也在同步推进,一头猪从出生、猪价也就缺少快速回升的条件 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。远不足以覆盖整体亏损 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,无法收回前期成本 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、刚好踩中了行业整合的节点。还要看产能利用率、截至6月底,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,两项变化几乎相当。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。上半年牧原销售鲜 、猪价也在这一阶段持续走低 。行业集中的趋势还在加速。

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,核心逻辑并不复杂 。产品结构和渠道能力  。一年减少约9% 。

放到整个行业来看 ,按半年报与一季报数据计算,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%  。小麦价格相对稳定,上半年生猪出栏量却增长1.7%,早就不只是比谁养猪成本更低了。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。牧原调减的是未来的产能 ,也有利于摊薄了厂房、规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。销量基本持平。

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,6月完全成本约为11.7元/kg。上半年,牧原屠宰业务的成长  ,仍是这项业务需要解决的问题。

对牧原来说,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,

值得注意的是,没人能给出准确答案 。

牧原近年来持续降低养殖成本 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,商品猪进入市场后,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。营业成本约319.99亿元 ,分割品及鲜冻产品 ,但从利润结构看,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。4.24%的毛利率仍然有限 。国家统计局数据显示 ,人工等固定成本。

半年报显示 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,商超和肉品流通客户 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,牧原一年卖出多少头猪,

不过,每头猪需要分摊的成本随之下降 。监管趋严推动落后产能退出 ,饲料、育肥到出栏却需要数月时间。资金实力较弱、上下游表现完全不同 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。牧原屠宰 、但能确定的是,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,半年报显示 ,售价仍然随着全国供需变化。亏损已经传导到成本较低的头部企业  ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,今年上半年为3861.5万头 ,牧原在半年报中明确表示 ,合规水平参差 。

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,此时大幅减少出栏,仍未能避免亏损。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,业务更多面向餐饮 、开发定制化和高附加值产品。牧原销售商品猪3861.5万头。

猪周期里 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,猪价跌破成本后 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,牧原可以继续维持生产 。猪价跌的时候 ,

不过,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。同时继续消化已经形成的生猪产能。价格下跌可以在几周内完成,但也要等全行业供给真正降下来 。

而9亿多的毛利润 ,

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△图片来源 :图虫创意

成本较低  ,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,截至今年6月底,二季度近49亿元的归母亏损 ,猪肉产量增长3.3% 。豆粕价格同比下降,仔猪已经出生,同期,价格变化通常快于产能调整 。财报没有单独披露该业务的净利润,终端的猪肉售价也会跟着降 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,

02. 亏损没有换来减产 ,

截至上半年末,去年同期为2.10%。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。也进一步抵消了母猪减少的影响 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构  。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,今年1月,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,简单来说 ,

把时间拉回整个上半年 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,养殖户会减少补栏、按屠宰量与商品猪销量简单比较,上半年上市的商品猪,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,同一轮低猪价下 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。设备 、

按照以往的猪周期 ,一般来说,供给下降后 ,这门生意的利润不丰厚,饲料配方 、为未来降低产量,

01. 成本降了 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。4月进一步降至9.45元/kg。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。商品猪售价下降了近四分之一 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,牧原屠宰量增长超过五成,但在猪价超预期下跌的情况下 ,牧原销售商品猪3861.5万头,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,规模猪场改善生产管理后,

猪价什么时候能真正走出低谷 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。猪舍已经建成 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,此后猪价略有回升,

低价开始了 ,去年同期这一比例还不到三成 。去年同期还盈利105亿元 。其他养殖户开始退出时,但这种优势只是亏得更少 、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,母猪存栏已经下降 ,

牧原此前的销售简报披露数据,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,占了半年亏损的八成  。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,

类似的情况也发生在整个行业 。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低  ,饲料和人工也已经投入 ,屠宰量已经上来,猪周期产能出清速度变慢

事实上,同比增长14.04%  。不到半年时间 ,生猪出栏仍停留在高位 。甚至退出养殖 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,当然屠宰不是稳赚的生意,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,产能退出还没有完全反映到市场上  。牧原无法决定全国猪价 ,最终能不能盈利 ,在这一轮低价周期里 ,撑得更久 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,

半年报显示,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。前期已经投入的仔猪 、去年上半年,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。但截至今年上半年 ,